Mejorando la relación Empresa - Administración

El nacimiento de Asociación Unitec a mediados de 1999 como respuesta a la necesidad detectada por un grupo de profesionales y empresas en la situación económica del momento, suponía no sólo el uso compartido de una serie de recursos sino la cooperación bajo una idea común de innovación de carácter más aplicado y con mayor cercanía a la empresa, especialmente a la PYME.

Considerábamos que para mejorar nuestros procesos de innovación (y los de nuestras empresas asociadas) era necesario aproximar y facilitar la relación entre los diferentes agentes del sistema. En la línea con lo que hoy se defiende en la filosofía del VI Programa Marco queríamos implicar a universidades, centros tecnológicos, empresas y administraciones en la generación de I+D+i.

Hoy seguimos trabajando bajo estas premisas y aunque aún estamos en el proceso de asentamiento que toda organización debe superar, este ambicioso objetivo ha sido ya abordado con la creación de aulas de empresa en la universidad, incrementando la presencia de la asociación en entidades como la RVT, FEDIT, EARTO, participando en iniciativas europeas, etc.

Dentro de la asociación, es el departamento de Gestión de la Innovación el que soporta el mayor peso específico de este tipo de actividades. En este proceso de mejora del sistema de I+D+i a través de la optimización de las relaciones entre sus agentes, un elemento imprescindible es aquel que se refiere a la Administración y la empresa.

Desde nuestro departamento tratamos de incrementar la eficiencia de dicha relación acercando a ambos actores y generando una serie de beneficios en ambos.

Empresa

• Análisis sobre las posibilidades y necesidades de I+D+i en la empresa
• Representación de la entidad y de sus intereses ante la administración
• Información sobre los diferentes programas (regionales, nacionales y comunitarios) y estudio de las posibilidades de financiación existentes
• Gestión integral de los proyectos

Este tipo de beneficios varían según la tipología de las empresas con las que trabajamos, debido a la existencia de diferencias obvias entre el tipo de relación y el grado de gestión en materia de I+D+i que desarrollamos entre la PYME y empresas de un mayor tamaño.

Por otro lado, desde Asociación Unitec consideramos que estos beneficios derivados de nuestras actuaciones también deben favorecer también a la administración. Las ventajas mas relevantes serían:

Administración

• Mejora de la gestión de programas
• Colaboración en la difusión y promoción de programas
• Realización de actividades y estudios adecuados para sus objetivos

Creemos necesario trabajar también cada vez más en favor de la Administración, facilitando su labor, mejorando sus procesos y estrechando la cooperación. En nuestra opinión, dado que las Instituciones públicas son elementos clave por su capacidad dinamizadora de la economía debemos incrementar los esfuerzos en la búsqueda de soluciones eficaces para el desarrollo de su actividad.

De este modo, varios son los proyectos en desarrollo que analizan otros sistemas europeos de I+D+i al objeto de mejorar elementos y tendencias en el entorno nacional y regional. Por ejemplo, es clara la utilidad que el proyecto Europeo MAP (Boletín n° 2 de la Asociación Unitec) tiene para las administraciones públicas puesto que su objetivo último es la generación de un manual de "best practices" para el diseño, implementación y gestión de programas complejos de I+D+i.

Además pretendemos incrementar la relación ya establecida con agencias europeas de diseño y gestión de programas públicos, estableciendo colaboraciones dentro de ERA-NET que permitan obtener modelos útiles para la administración.

Para finalizar, debemos referirnos a los retos futuros para el éxito de esta estrategia. De forma general podríamos dividirlos en dos:

1. Conseguir aumentar el grado de implicación de la empresa, en la participación en los programas públicos, en el compromiso con el I+D+i, etc.
2. Incremento del número de agentes del sistema implicados en los proyectos y desarrollos, elevando su grado de cooperación y colaboración.

A pesar del coste aparente que estas actuaciones pueden generar en un primer momento de la cooperación, es necesario trabajar intensamente en éstas, ya que solamente mediante su consecución se podrá mejorar la eficiencia de los procesos relacionados con el I+D+i y por tanto, aumentar la magnitud de los beneficios obtenidos.

Borja Ullibarri
Gestión de la Innovación
bui@asociacionunitec.com

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