Gestión de proyectos de I+D+i

Menos espectacular que el área técnica o humana de los proyectos, la gestión es el catalizador que permite que el resto de los elementos se comporten adecuadamente.

La creciente naturaleza multidisciplinar de los proyectos, hace indispensable el papel del gestor capaz de coordinar los diferentes participantes, así como marcar el correcto ritmo para el desarrollo de las actividades del proyecto.

En IKERTIA, la experiencia en diversos sectores industriales, garantiza el conocimiento de las fortalezas y debilidades, permitiendo desempeñar este rol con el propósito de aportar valor añadido al proyecto en general y cada uno de sus integrantes en particular.

De esta forma, IKERTIA aborda las siguientes funciones:

• Definición del proyecto: planificación técnica y temporal, identificación de necesidades,…
• Creación de Redes, Consorcios y Equipos de Cooperación e Innovación,
• Coordinación: Complementariedad en las Actuaciones, Eliminación de Duplicidades en Proyectos, Inversiones,...
• Gestión de recursos económicos y humanos: vías de financiación, selección, formación, integración,…

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